信息化为现代花卉产业发展提速

2017-06-09  来自: 青州市坤博花卉苗木有限公司 浏览次数:282

  什么创新品种将会受到市场欢迎?未来一段时期市场综合价格走势如何?如何有效避免买难卖难现象频繁发生?过去,因为缺乏对海量信息的收集、整理、分析,这些都是困扰产业发展的严重问题。

  如今,在大数据时代,推进信息化管理,建立花卉信息化管理网络、加快花卉信息化应用系统建设,进而解决花卉种质资源分布在哪里、花卉怎么种怎么养、花卉生产多少、花卉卖难等一系列实际问题,可望在一定程度上消除产业发展过程中长期存在的一些痼疾。

  目前,中国花卉协会已提出按照《花卉产业发展规划(2011-2020年)》要求,以发展现代花卉产业、构建花卉产业六大体系为主题,以实现花卉信息化为目标,以平台建设、应用系统、运行维护为,推动花卉信息化建设等信息化工作思路,推进花卉行业信息化管理,带动花卉产业现代化。

产业现代化面临发展瓶颈

  据2014年6月农业部发布的《我国花卉产业发展现状》,自2010年至2013年,我国花卉种植面积以每年10万公顷的速度,基本保持匀速增长;同期,花卉销售额在前3年基本保持每年200亿元的增长额,但2013年增长额仅80亿元左右。

种植面积保持较快增长,销售额却未能保持同比例增长。花卉产业寒流来袭?

  近两年,我国盆花和绿化观赏苗木市场供应增长过快,产能过剩明显。很多花卉产品销量没明显下降,但产值却大幅下降了。以蝴蝶兰、红掌、凤梨和大花蕙兰等四大品种为代表的大宗盆花,2014年年宵花市期间,销售价格同比均出现下调。

据了解,2014年年宵花市期间,陕西省销售红掌60万株,同比减少10万株,格为30元/株,同比下降近50%;山西红掌由原来的20元-28元降至18元-23元。

  为何如此?消费结构长期扭曲是一大主因。在我国花卉消费结构中,团体消费比重较大,大型租摆、集团购买是花卉市场尤其是年宵花市场的主力军。受社会节俭风潮影响,当市政、团购订单大幅下滑时,市场反应措手不及。

与此同时,生产结构也不尽合理,花卉生产以蝴蝶兰、凤梨、红掌、大花蕙兰等大宗产品为主,生产周期较长,品种单一,生产周期长,市场应变能力较差。

  其他问题如产品质量不高、经营水平亟待提高、卖难买难并存等等,在我国花卉产业发展进程中也都一直不同程度地存在。

  据统计,2013年花卉种植面积达122.71万公顷,销售额达1288.11亿元,出口创汇6.46亿美元。长期高速增长之后,未来增长空间在哪里?

  起步于20世纪八十年代我国花卉产业,进入21世纪后正在由传统单一的花卉种植业向花卉加工业和服务业延伸,进入转型升级的新阶段。仅靠增加种植面积,显然已难以实现有质量的稳定增长。产业发展必须由高速增长转向适度规模、数量扩增转向提质增效、无序竞争转向结构优化,进而实现真正意义上的产业现代化。 

产业现代化需要深度信息化

  中国花卉协会2013年2月颁布实施的《花卉产业发展规划(2011-2020年)》提出,以发展现代花卉产业为主题,着力构建的品种创新体系、完善的花卉技术研发推广体系、发达的花卉生产经营体系、高效的花卉市场和流通体系、健全的花卉社会化服务体系、繁荣的花文化体系等六大体系。

  围绕六大体系建设,《规划》还提出突出7个,其中包括花卉信息平台建设。

  信息化与产业发展的各个环节息息相关。只有加快花卉信息化进程,花卉品种创新、新技术研发推广、产品质量监督管理以及花卉产品追溯才能实现有效对接,花卉通关才能实行申办手续电子化和“一站式”服务、花卉运输才能实行冷链物流全程监控及追溯系统等,企业、花农、主产区等生产主体才能迅速了解市场供求信息、合理安排生产、通过网络渠道直接销售花卉产品、减少渠道成本,行业组织才能及时了解企业和市场需求、掌握行业发展情况并为社会公众提供服务。

  的确,卖难买难、增产不增效、品种创新能力弱等花卉行业过去在发展中面临的诸多问题,都或多或少与行业信息化建设有所欠缺存在关联。

发展现代花卉产业,加快转变花卉产业发展方式、提升花卉产业质量效益,进而实现兴花富民的目标,需要花卉行业加快信息化建设步伐。

当今,云计算技术、物联网技术、移动互联、大数据技术、智慧城市技术等得到快速发展,成为信息产业的重要组成部分。信息化是21世纪的主要特征,是推动经济社会变革的主要力量,深刻改变着发展方向。

我国也已进入了以信息化带动工业化的新阶段。党的十八大报告指出:“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。”

    信息化作为“新四化”的重要内容,已上升到战略高度。加快信息化,无疑是花卉产业融入发展大局的重要举措,也是发展现代花卉产业的必然选择。

站在产业信息化的出发点

  随着现代信息技术的快速发展,花卉行业如何充分利用信息技术手段,提高企业和花农效益,提高社会组织服务能力和水平?

  2003年,中国花卉协会网站开通运行,标志着中国花卉协会信息化开始起步。2010年1月15日,网站完成升级改造,正式纳入林业局网站体系,同步建设。

  在,据不完全统计,目前已有8个省级花协陆续建立自己的网站,占省级协会总数的26.67%。其余协会也利用上级网站信息平台进行相关信息发布,在技术指导、专业培训、标准制定、市场建设以及解决诉求等方面为企业、花农等提供必要服务。同时,在中国花协相继成立的14个分支机构中,13个分支机构建立了自己的网站,占分支机构总数的92.86%。

同时,中国花协、协会各分支机构、各省级花协、花卉产区、市场、龙头企业等也在第一时间经常组织各种信息交流活动,更多的传统种植企业、新型电子商务企业等都纷纷推出了微博、微信等信息平台,与市场进行更直接、更迅速的信息交换。

  在花卉主产区云南,省花卉产业联合会发挥有效服务广大花卉生产种植企业与花农优势,建成了全省花卉信息采集网络。一方面,从会员单位中遴选出一些有代表性性的花卉企业、花农经济合作组织,引导他们定期报送体现产业中出现的亮点、热点和难点以及发展趋向等相关信息;另一方面,尝试组建信息采集通讯员队伍,在各大花卉市场定期采集行情信息,目前每天早晨7点以前在斗南花市,有专人采集100多个种类的鲜切花价格,并于8点前报送信息中心。

  “鲜切花行情专类信息数据库存储了40多个大类、500多个品种长达12年的交易信息,利用门户网站和手机短信等多种途径,每天及时向1.1万个产销商发布信息。”云南省花产联副秘书长陆继亮向《中国时报》记者介绍说,“今后,云南花卉信息化管理工作将放在大数据挖掘与利用、建立服务于电子商的信息平台、构建花卉信息服务体系等。”

在大数据时代,信息化为现代花卉产业发展提速。 


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